一、负责网站的外部链接建设和维护，如网站友情链接建设，负责网站的目录提交、博客、论坛、书签等网站推广工作。

二、每天手工发布外链40-100条之间（不同行业性质不一样，对数量要求也不一样，这是经过测试数据，如果你拥有的外链资源多，估计还可以发布的更多）

三、要求SEO外链专员进行外链资源整理，例如一个月把容易发外链的博客、论坛、b2b、分类信息进行记录，并对权重高的网站标记。

四、SEO外链专员必须熟悉互联网，电脑操作熟练。

SEO外链专员考核方法：

一、外链数量：检查网站外链实际增涨量作为重点考核之一

二、检查外链着陆网站质量、外链存活率等

三、友链建设质量要单独列为考核之一

四、外链专员每天必须填写“外链专员工作记录表”，这样可以随时查看外链专员工作情况。每周必需整理“外链资源记录表”，有利外链资源积累，同时也方便下一任外链专员可以快速上手。

 

流量转化率

 

比如订单成交率，用户注册率，活动参与率等等，这个是核心的指标，一切行动都是了为了这个。 

 

流量价值

 

这个理解为在形成转化率之前的动作，或者未形成转化率，但是依旧对网站本身产生价值的指标，比如电商网站，来了个user，并不意味着它马上就会购买，可能他会先流量，站内搜索，加入收藏，放入购物车等等，从转化率的角度看，这类用户可能并没产生最终的价值，但是前面的这些动作，都可能在为最终的下单带来影响，那么这类流量就有自己的特定价值，一般如果用GA分析的话，可以通过设定目标和目标分来计算。 

 

流量数量

 

这个是最基本的，就是到底外链给我们带来了多少流量。 

 

外链的数量（生存期）

 

这是一个很多公司忽视的指标，也算是外链内容的质量指标之一，就是你这个外链到底有多长的生存期，外链的生存期长短直接影响了品牌的展示次数和网站外链的次数，如果发了就被删的这种，就没意义了。 

 

外链的质量

 

这个应该是SEO最关注的，就是相关性啊，PR啊，nofollow啊之类的，对于推广团队来说就是目标客户群啊，内容展示次数，如果论坛就是加精、置顶等等。

 

发帖的数量

 

如果这个是考核目标，那么就纯粹的是看看你干了多少活了，如果抛开上面这些指标只谈这个，就一点意义也没了。 

 

基本上不同的公司在考核员工或到底使用人力还是机器来做外链或推广这件事的时候，必须根据总的目标还是上面这些指标进行组合，形成一套基于结果，有可操作性的推广考核方法。